バイヤーって何なの?バイヤーの定義を勝手に決定する会 開催!
★多数の御参加希望、誠にありがとうございます!もう少しで締め切ります!ご出席希望の方は、お早めに~
先日の第15回購買ネットワーク会でのお話から思い立ち、まぁこんな会をやってみようかと思いました。
「バイヤーって何なの?を真剣に、でも面白おかしく前向きに考えて、勝手に定義してしまう会」
参加者資格は、是非続きをご覧ください。
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★多数の御参加希望、誠にありがとうございます!もう少しで締め切ります!ご出席希望の方は、お早めに~
先日の第15回購買ネットワーク会でのお話から思い立ち、まぁこんな会をやってみようかと思いました。
「バイヤーって何なの?を真剣に、でも面白おかしく前向きに考えて、勝手に定義してしまう会」
参加者資格は、是非続きをご覧ください。
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第15回購買ネットワーク会の参加申し込み受付を開始しました。
私は購買ネットワーク会に参加して、
1.○○○儲けました。
2.多くのかけがえのない○○○を得ました。
3.この会が縁で、なんと○○○○の○○○○○を拝命しました。
それがたった参加費五百円で実現したなんて・・・・・・すごいですよ、リターン率!
参加希望者はこちらから!
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去る4月12日(土)、購買ネットワーク会が行われた。
毎度の事ながら、この会の価値というか、この会のスゴさを心から実感した会となった。
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今回で第14回を迎える、購買ネットワーク会が行われる。
最前線で活躍するバイヤーが集う、価値ある時・・・
2008年4月12日(土曜)14:00~18:00
場所:日本能率協会会議室
地図はこちら⇒ http://www.jma.or.jp/map/tokyo_map.html
費用:500円
申し込みは、以下のHPより御願いします。
http://www.co-buy.net/modules/eguide/event.php?eid=16
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2008年4月12日(土曜)14:00~18:00
場所:日本能率協会会議室
地図はこちら⇒http://www.jma.or.jp/map/tokyo_map.html
費用:500円
申し込みは、以下のHPより御願いします。
http://www.co-buy.net/modules/eguide/event.php?eid=16
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第13回目となる購買ネットワーク会が一月二十六日に開催された。またこれが・・・なんとも・・・素晴らしい集いだった。
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このブログが沢山の人に読んで貰えるきっかけとなった購買ネットワーク会。今年はどうだったか?
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今日は初めての経験をした。
購買ネットワーク会で出会ったバイヤーに会いに行ったのである。なぜか・・・と言えば、とってもムシの良い御願いを聞き入れて貰えたからだ。
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私が携わった資材購買改革の業務改善は、関係者の一言で終わったようなものだ。
私が思うに、一言・・・とは、過去の常識に囚われたものであり、今は同じ事ができない状況にあるから、新しい考え方を提案した・・・にも関わらずである。
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私が資材調達業務の改善プロジェクトに携わって得た教訓の2回目。
「変化を受け入れるときの痛みを許容する勇気」である
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先日の購買ネットワーク会でお話しした内容の、インサイドストーリーである。簡単に言えば付け足し。
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来る、10月13日(土)に購買ネットワーク会が開催されます。御参加申し込みは、もうちょっとで締め切られますので、参加希望の方は急ぎこちらへ
尚、今回は「敗軍のバイヤー兵を語る!~なぜ購買改革が失敗したか?」というプレゼンを、なんと私がやることになりました・・・。はっきり言って、宣伝です!今、一生懸命プレゼンのネタを作っています!!
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胸騒ぎの購買ネットワーク会
参加希望はココをクリック!
「買う」という行為に関わるすべての人へ。
バイヤーという世界の何かを変えたい人たちへ。
自分を変えたい人たちへ。新たな刺激が欲しい人たちへ。
組織を破り、自己ブランドとしてのバイヤー業を確立したい人たちへ。
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第二回より出席している購買ネットワーク会。
私が得ることができたモノ・・・それは、
1.刺激
2.感動
3.仲間
である。それもたった¥500で・・・である。
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残暑厳しい先週の土曜日に行われた読書会。
思いつきでやってみた!って部分も多く、個人的には反省すべき点が多々あった。実際に貴重な土曜日を割いていただいた方には申し訳ない点もあるモノの、やってみて良かった!と思える読書会であった。
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「調達・購買本緊急読書会」
2007年8月25日(土曜)14:00~17:30
費用:500円
人数:10名
申し込みはこちらから
※開催場所は参加者へ別途お知らせ致します。
【必須テキスト】
・「強い調達」
・「調達力・購買力の基礎を身につける本」
【サブテキスト】
下記は必ずしも読んでいる必要はありません。
(もちろん、読んでいるにこしたことはありません)
・「コピー用紙の裏は使うな」
・「購買・調達の実際」
・「仕入れの基本が面白いほどわかる本」
・「よくわかるこれからの購買管理」
【内容】
自己紹介~出会いはミステリィ
概要説明~調達・購買本はトリッキィ
問題提起~調達の世界はドラマツルギィ
意見交換~読書はファンタジィ
総括~バイヤーはドリーミィ
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「モジュラーデザインの考え方をベースにして、コストダウンのアイデアを見直せ!」
ん?!私が年初に作成したアクションプランのフォロー会議での上位者の発言。また何か本を読んだのか・・・誰かに吹き込まれたのか?新しい考え方を入れるのは良いんだけど、根付かない/魂が入らない理由がある。
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※ ホームページに内容追加しました!
7月28日(土曜)開催の
「第11回 購買ネットワーク会」参加募集中
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このたび、7月28日(土曜)開催の
「第11回 購買ネットワーク会」参加募集開始しました。
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先日開催された「購買ネットワーク会」の二次会での話。私はバイヤーであるにもかかわらず「売ることしか考えていない」というバイヤーに出会った。
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土曜日に開催された購買ネットワーク会でのケーススタディ。
各グループより出されたスタディ結果に、実際業務での倒産処理を繰り返してきた私としては質問/コメントが山のようにあったのであるが、全体的に時間が押しており・・・って事で、この場を借りて言いたいことを書きたいと思う。
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重ねること、もう第9回です!今年2007年最初の購買ネットワーク会。
お申し込みはコチラから
第九回 購買ネットワーク会のお知らせ
・自己紹介と購買仲間の広がり
・ケーススタディー
・プレゼンテーション
「編集者から見た購買という仕事の不思議・疑問20」
・交流
・感動
★内容
2007年2月24日(土曜)14:00~18:00
場所:日本能率協会会議室
(地図はこちら⇒http://www.jma.or.jp/map/tokyo_map.html)
費用:500円
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昨年は購買ネットワーク会に幹事としても参加し、非常に面白おかしい時間を過ごすことができた。今年はどうしようか?
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一昨日の土曜日に購買ネットワーク会参加者有志の忘年会が催された。
いや~なんとも会う度にこんなに刺激を受けることができるのが本当に心から不思議である。
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購買ネットワーク会で得たモノの3つめ。
世界一のバイヤーになってみろ!!のホームページからダウンロード可能な「対談集「すごい購買」無料ダウンロード可能 トップ購買コンサルタント頂上決戦」。
この対談集をベースに、所属する資材部門のメンバーの前でプレゼンを行ったことがある。
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もう早いモノで第7回。今回はどんな刺激を受けてきたか?
とってもショッキングな内容あり、土曜日の予定として後悔させない内容でした!
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皆さんは仕事をしていて、上司からこんな事を言われた経験がありますか?
「そんなの俺たちの責任じゃ無いんだから、少々高くてもしょうがないよ。○×社だったら、対応してくれるだろう?」
私はあります。バイヤーになってまもなくのことです・・・
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今日はこんなお話である。
メンバーは大学時代のスキーサークルの仲間、サークルといっても体育会系のノリの強いおかげで、同期の結束は固く、たまに誰からともなく誘い合って集まるのである。
これは私の学生時代と当時の仲間の事である。登場人物も、それぞれ自分の友人をイメージして書いている。本文中に書いているエピソードも、実際に経験した話が多い。私自身もバブルなシーズンスポーツサークル全盛の時代に、スキーしかやらない体育会系のノリの色濃い同好会に籍を置き、夏休みはフルタイムでアルバイトに勤しんで、冬の資金を稼いでいた。緑が色濃くなる初夏の時期に、来シーズンのスキーウェアーはどうするか?スキーの板はどこのメーカーに乗るか?なんて来るべき冬の事を一生懸命考えていた。
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ケースネタの中での、こんなくだり・・・
ここ数年での人の入れ替わりが激しい。よく言えば部門としてかなり若返りが図れたといえるし、逆の見方ではノウハウの伝承が行われているのか?少し不安に思ったりもする。ただ今まで辞めていった人のやり方に少々不満・・・を感じていたユリはノウハウの伝承が不完全なんて杞憂にすぎないと考えていた。あの人たちにそんなわざわざ伝承すべきノウハウなど無い
これも私の勤務する会社での話である。
私の所属部門は約50名弱のバイヤーがいる。その中で、約10年前からバイヤーをしている私が古い方から数えて10番目くらいか。他のバイヤーは、年齢は上かもしれないが、他部門からの異動者でバイヤーの経験は短く、若しくは新入社員となる。団塊の世代の定年退職に伴うノウハウの伝承について危機感が叫ばれているが、私の部門は・・・というか会社の人員構成によって既に大量定年時代を迎えていると言って良い。
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先日の購買ネットワーク会のケースディスカッションで使用したネタに書いてあること・・・ほとんどすべてが実話である。ただ書いたように連続では起きておらず、いろいろあったことを組み合わせて一つのストーリーにしている。
個々の出来事も、思い返せばいろいろな背景を持っている。これから数回に渡ってネタの中に登場した出来事を書いてみたいと思う。
最初はこの内容。
御客様は神様・・・とばかりに、無理難題の依頼をことわれきれない営業が、生産計画部に無理を押しつけ、生産計画部は取引先へ難題を承知で臆面もなく依頼、で、その文句が毎度のこととばかりに資材の担当者に降りかかってくる。こんなやりとりも日常茶飯事であり、仕事の一部と割り切りつつ一方で業務の過半数を費やしている現実に少々嫌気がさしている・・・
私にはこのような事は日常茶飯事である。どこの会社も一緒なのであろうか?ともかく、私の勤務する会社の営業部門は、お客様には弱く、社内には強い・・・と思っている。内弁慶の王様みたいなものである。
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【第6回 購買ネットワーク会 ケースディスカッション】用ネタ 本文です!
「ある女性バイヤーの週末」
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先日開催された購買ネットワーク会のケーススタディのケースの内容で、調達する設備に関する自社のノウハウが無い・・・的な内容が有った。私の勤務する会社で言えば、生産技術の問題・・・うんうんその通りと頷きたくなる内容。しかし正直意外だったのが、参加した皆さんも生産技術部門にノウハウがない!点に関してはそれ程問題視する様子も無く議事が進行・・・これって私の勤務する会社だけの話ではないのか?
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本日、第4回購買ネットワーク会と銘打ったバイヤー交流会が開催された。私としては非常に面白おかしい時間が過ごせ、時間の経過を忘れてしまった程である。
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