停滞する原価削減活動に悩むバイヤー

　今、四年以上継続し、大きな成果もあげてきた原価低減活動が、大きな危機に瀕している。その理由とは･･････

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のらりくらりと逃げられるバイヤー

「海外事業を強化するんじゃなかったの？」

　あるサプライヤーの対応が、社内に波紋を呼んでいる。海外に納めた製品で、現地試運転が必要となった。しかし製作メーカーからの技術員がなかなか派遣されない。現地で待ちぼうけを食らっている人間もおり、業を煮やしての厳しい指摘だ。

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安易な資材調達への認識に腹を立てるバイヤー

　「やりますよ！なんでも言ってください」

　ある製品の調達方針を説明した打ち合わせで、ある人が発した言葉。そんな簡単にやられちゃ困るんだよ！と思いつつ、相手の気持ちを逆撫でする発言は慎んで、そして思う。

　「資材調達って、そんな簡単だと思うのかな？」

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【困った！】パソコンが使えなかったバイヤー

　会社で使用しているパソコンが故障！幸いなことに在庫があって、すぐに代替え機にありつけたのは良かったが、セキュリティ強化の影響で、私自身ではデータの移設ができないとの話。やむなくパソコン無しに半日を過ごしたわけだが、正直ここまで仕事をパソコンに依存しているとは驚きだった。何も手につかないし、何もできないのだ。

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第十五回 購買ネットワーク会 参加者募集開始！

　第15回購買ネットワーク会の参加申し込み受付を開始しました。

私は購買ネットワーク会に参加して、

１．○○○儲けました。
２．多くのかけがえのない○○○を得ました。
３．この会が縁で、なんと○○○○の○○○○○を拝命しました。

それがたった参加費五百円で実現したなんて･･････すごいですよ、リターン率！

参加希望者はこちらから！

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書く！バイヤー

　こんなブログをもうかれこれ４年、８００本以上の記事を書いているから「書く」事は好きな方だと思う。ブログはキーボードでタイプしているわけだが、手帳とか、メモ、そんなものに実際に書くのも大好きである。そんな私が最近お気に入りなのは･･････

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短く会議を終わらせたいバイヤー

　今日、たまたま同じ人が主催する二つの会議に出席した。

　一つは新製品開発に関するもの、もう一つは受注した案件のキックオフミーティングだ。キックオフミーティングとは、新しいプロジェクトを始めるときに開催するもの。

　会議の性格は違うが、なんとも消化不良な会議だった。

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「無理と思う」事を考えるバイヤー

　「私自身が、改善は無理じゃないか？と思ってしまったんですよね」

　昨日に続き、ある新しいサプライヤー採用に関する話。なんとか供給不安をかき消すための動きを継続させたい！との一心で、「根回し」なるものをやっている。そんな中で、品質にはキーになる品証部門の担当者から放たれた言葉。放たれた後も、しばらく打ち合わせは継続したが、最後までその担当者の目を見ることはなかった。

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サプライヤーを開拓するバイヤー

　今、困っているサプライヤーの代わりを探している。

　いろいろ候補はあるのだが、長所と短所がなんとも帯に短したすきに長しと思えてしまう。取引を続けることは本当に難しいが、サプライヤーを探すことも、本当に大変だなと思う。

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出張先で思わぬ買物をするバイヤー

　「おい、今時間あるか？」

出張先の現地法人の社長のインド人から話しかけられた。予定していた打ち合わせを全て終えた後だったので、あります、と答えると、ちょっと買物に付き合って欲しいとの事。

　ついて行ってみると･･････

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新しいターミナルに驚くバイヤー

　今回のシンガポールでは、これまで建設中だった新しい第三ターミナルに降り立った。成田でもやっと二つなのに、シンガポールで三つ目という。それがまた大きい。

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パスポートに出国印が押されなかったバイヤー

　今、シンガポールにいる。

　今回は約半年ぶりのシンガポール。ここに来るようになって、半年も時間があくのは無かったこと。別にシンガポールだからってわけでもないが、今回の出張で、これまでと変わった点がある。

　最初に「出国印が押されなくなった～？！」である。

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「材料費高騰とたたかうバイヤーの集い」で得たモノ ３

　「材料高騰と戦うバイヤーの集い」で得られたモノの三つ目。それはこの国が「お客様は神様という幻想が蔓延する国」ではないか？ということだ。

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「材料費高騰とたたかうバイヤーの集い」で得たモノ ２

　「材料費高騰と戦うバイヤーの集い」で得たモノの第二回目。それは、

●地道に

●コツコツ

●一歩一歩

である。

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「材料費高騰とたたかうバイヤーの集い」で得たモノ １

　先週の土曜日に「材料費高騰と戦うバイヤーの集い」を開催した。

　１２名のトップバイヤーが語った「材料費高騰」との奮戦記。主催しておいてなんだが、この私に一番得るものが多かった気がしている。この場を借りて、わざわざ土曜日に御参加頂いた皆様に御礼申し上げたいと思います。本当に有難うございます。

　そして私が印象的だった内容を三回に分けてお伝えする。第一回は「材料費高騰局面だからこそ問われる普段」である。

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人間関係に悩むバイヤー

　「誰も信用できませんね･･････」

昔、同じ部署にいた後輩と飲みに行って聞いた言葉。後輩の所属するセクションが、飛び抜けて離職率が高い理由を垣間見た瞬間だった。

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先の見えない会議を開催するバイヤー

　気持ちが重くなる会議があった。

議題は、中国製品の採否決定だ。

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材料費高騰に思うバイヤー

　どうかな？と半信半疑ながら募集して、人数が集まったので開催することになった「材料費高騰と戦うバイヤーの集い」今、そのネタを準備している。

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設計者の発言に苦悩するバイヤー

「なんで、こっちは手配しているのに、注文書をださないんだ？」

「手配したって、設計では手配できないでしょう？」

　設計部門から、注文書が出ていないとのクレームの電話を受ける。サプライヤーとの打ち合わせに支障が出ることを危惧してのやむを得ない反応とは理解しているが、今回は同じセクションからの次から次への問い合わせで、いささか閉口してしまった。そして、何度も繰り返したこの言葉。

「社内のルール知っていますか？」

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ハイブリット車に乗るバイヤー

　今、アメリカにいる。

　いつもの通り、レンタカーを借りた。以前であれば、アメ車に！と日本では乗れない車を借りるのだが、原油高騰の折、今回はハイブリット車を借りてみた。ちょっとサイズが小さめなのだが、借りてびっくり！とっても面白い車だった。

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バイヤーが連休中に読む本

　もう世の中はゴールデンウィークである。そして私はと言えば、この時期に動くと高いし、何よりも人ゴミが嫌いな私には、どこへ行ってもストレスで一杯になってしまう。普段の出張でいろいろ動いている分、この時期は家でじっとすることにしている。

　そんな連休に読もう！と思っている本を、ご紹介する。

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