購買ネットワーク会に参加するバイヤー

去る4月12日（土）、購買ネットワーク会が行われた。

毎度の事ながら、この会の価値というか、この会のスゴさを心から実感した会となった。

　最初にいつもの通り、自己紹介。

以前にも参加された方がいるので「１０秒」って、指定があっても皆さんそつなく、上手に自分を短くまとめている。私みたいに何度も出席している方から言えば、初回参加の人にはもうちょっと話を聞きたいな･･････とも思うが、まぁ全体のプログラムがあるのでやむを得ない。たかが10秒と言えど、皆さんが話をしてくれた内容のキーワードで、一ヶ月このブログもネタに困らないな･･････なんて思う。

　続いてのプログラムは、ある企業の営業のエキスパートに講演の講演だった。題名は「良いバイヤー、悪いバイヤー」。10年以上「私はバイヤーです！」と名乗っている私には、耳の痛い内容だった。印象的だった言葉は、良い、悪いの判断基準は、人としての良し悪しに通じる部分があるとの話。ってことは、ここまで立場を低く貶められているバイヤーも、身から出た錆ってことだ。特に悪いバイヤーを語る言葉には、私自身思い当たる節もある。これは真摯に謙虚に偏に反省。

　お話ししていただいた方は、ある業界でのベテラン営業マンである。本も出されている様で、お話の内容も、示唆に富んだ興味深い内容だった。これはある幹事の尽力による招聘だが、これが￥５００の会費で聞けるって、スゴイことだ･･････と、改めて思ってしまう。

　そしてケーススタディ。今この問題に悩んでいないバイヤーは居ないだろう･･････って内容、ズバリ「値上げ」への対処法だ。これ今聞きたくないバイヤーはいないだろう。

　ケースがとっても複雑な？条件を示していたので、私が所属したグループは、討議時間のほとんどを設定上の条件の確認に費やした。この辺は、構成メンバーの性格が色濃く出る部分だ。しかし、数字の確認に時間を取られた為に、実際の発表は発表者に大きく負担をかける結果になってしまった。

　毎回いろいろな狙いを持ってケースを作っても、実際に各グループの発表内容を見てみると、狙いとは違った結果に落ち着くこともある。これはこれでなかなか面白い。

　そしていつもの懇親会へ。懇親会でも、酒の勢いがあっても、マジメに資材、調達を話すんだな･･････とっても面白い、刺激的な会でしたよ～