バイヤーはもっと自信を持て！

　「なんでそんな費用を負担するんだ？なんで、もっと自信を持って、相手の責任を追及できないんだ？！」

会議の席上で、上位者よりこんな指摘があった。都合の良く上げたり下げたりされても・・・

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海外調達の推進は不可欠？！

「なんで、海外調達って、進まないの？」

「これからの事業拡大には、海外調達って不可欠じゃないの？」

なぜか資材部門から気がつくと私だけが出席している会議で、そんな質問が投げかけられた。そして私はこう答えたのである。

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新製品開発に必要な迫力

　「お前から、モノを作り上げる！っていう迫力が全く感じられないんだよ！」

ある新製品の開発で、若手が老練なエンジニアに罵倒されている。これまでの開発に費やした時間が全て無駄になる・・・かもしれない打ち合わせの席上での話。

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なんだ、何も変わらねぇじゃねえか！

　需要集中により、納期が長くなっている製品がある。そんな状況を打破する為の対策会議で、納期が長くなった事で被害を受けた営業担当者が言った言葉。

　変わっていないのはそんな発言をする「自分」だとは気づいていない。

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最良の道探し

　ある新製品開発の話。

同業他社も、サプライヤーも、将来の飯のタネとばかりに、ある新技術の開発に躍起になっている。ところが、まだ技術的に決め手になるものが双方見出せておらず、フラフラしている・・・

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仕様の根拠

　今、あるサプライヤーが苦境に立たされている。

自社の業績悪化で、仕事が欲しい・・・故の事だろう。無理難題、それもどう考えても実現しそうもないリードタイムで仕事を受け、納期は守れない、品質は最悪・・・。

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３６０度評価

　今年から始まった３６０度評価。先日そのフィードバックが行われた。

結果は・・・

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人の話を、取り敢えず一旦受け入れて、理解する謙虚さ

　私が携わった資材購買改革の業務改善は、関係者の一言で終わったようなものだ。

私が思うに、一言・・・とは、過去の常識に囚われたものであり、今は同じ事ができない状況にあるから、新しい考え方を提案した・・・にも関わらずである。

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変化を受け入れるときの痛みを許容する勇気

　私が資材調達業務の改善プロジェクトに携わって得た教訓の２回目。

「変化を受け入れるときの痛みを許容する勇気」である

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当たり前のことを当たり前にやることの尊さ

　先日の購買ﾈｯﾄﾜｰｸ会でお話しした内容の、ｲﾝｻｲﾄﾞｽﾄｰﾘｰである。簡単に言えば付け足し。

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購買ネットワーク会に行ってきた！

　先週の土曜日に行われた購買ネットワーク会。

とても緊張しつつ、始まった会だった。

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主張と責任のバランス

「生産枠をサプライヤーに要求しようと思うんですが・・・」

逼迫したある製品の納期対応を打開する為に、営業の定例会議に出席したバイヤーからの報告。生産枠ってどういう意味だろうか・・・？と、今思いを馳せている。

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改善活動のピンチ！

　もうかれこれ４年以上継続している「改善」をテーマにしたミーティングがある。継続しているだけ価値があるが、これまでに実際に行った改善点は多い。それもコストのみならず、品質、納期、仕様とあらゆる事にみんなで首を突っ込んで、あー出もない、こーでもないとやるわけだ。

　そんなミーティングが今、ちょっとした危機に瀕している。

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いくつかの居場所を

　購買ネットワーク会が縁で、ある会合に参加した。そこで出会った人から聞いた話。

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来年はどうしようか～

　私の勤務する会社では、中期経営計画の見直しをやっている。

前に立案した計画を、今眺めてみると・・・ちょっと反省点が多すぎる。と、いうか、はっきり言って何も変わっていないじゃないか！と思えてくる。

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売れないときにこそ、真価が問われる！

　四国に出張した。

元々の予定は午後のみ。せっかくの四国で１社のみってのは勿体ないので、前日の最終便へ飛び乗って、朝一番からもう１社回れないか？と思い、サプライヤーに連絡すると・・・

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購買ネットワーク会で、何かが起こる！

　来る、１０月１３日（土）に購買ネットワーク会が開催されます。御参加申し込みは、もうちょっとで締め切られますので、参加希望の方は急ぎこちらへ

　尚、今回は「敗軍のバイヤー兵を語る！～なぜ購買改革が失敗したか？」というプレゼンを、なんと私がやることになりました・・・。はっきり言って、宣伝です！今、一生懸命プレゼンのネタを作っています！！

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製品開発のタイミング

　今、ある新製品を構成する、購入品の価格を詰めている。私の担当する製品は、海外市場は作りきれない位の活況を呈しているが、国内は見るも無惨に、坂を転がり落ちている。その国内マーケットで起死回生を狙う、非常に重要な製品だ。

　重大な任務を背負わされているにも関わらず、結果は芳しくない・・・。何故かと言えば・・・

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目障りだ！

　「なんとか御願いします・・・」

年間でも一番忙しい日の、それも当日に出席依頼のあった打合わせ。ちょっと時間的にも出席は無理です・・・との回答。それでもしつこく依頼を行う相手に思わず発したのが、今日の題名の言葉である。

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風見鶏に失礼

　「会社の方向性が変わりまして・・・」

そんなことを言うメーカーから提出された見積金額を見て愕然とした。材料費の高騰では説明できない金額。

「何をしてもこの金額以下の金額は無理です！」

やたら自信満々の表情で、あり得ない話を続ける・・・こんな話をするのは、担当こそ違うが、このメーカーとは２度目。もう絶対に・・・

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